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2018年9月初鑫宜達(dá)集團(tuán)開展的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，銷售十萬(wàn)噸”的活動(dòng)正式拉開序幕 ，截止9月底銷售鋼管32702噸，百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)首戰(zhàn)告捷，為保障此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，以總經(jīng)理為首緊密的團(tuán)結(jié)起來，齊心協(xié)力，眾志成城，“銷售沖市場(chǎng)，生產(chǎn)不停歇，供應(yīng)有保障，質(zhì)保嚴(yán)把關(guān)，后勤服務(wù)好”等全部積極行動(dòng)起來，緊張而有序進(jìn)行著，為攻堅(jiān)戰(zhàn)的下個(gè)篇章打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是良好的開端。
活動(dòng)開展后，每個(gè)人比之前的工作狀態(tài)更加忙碌，每個(gè)人心中都牢記著完成“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的使命，每天平均銷售在1000噸以上，一千噸產(chǎn)品從產(chǎn)出到出廠一直送到客戶手中，我們都需要做大量的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，銷售人員在接合同的第一時(shí)間要和各個(gè)部門及時(shí)溝通詢問原材料價(jià)格，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，付款方式、并且跟蹤協(xié)調(diào)客戶的提貨、回款、開票、運(yùn)輸?shù)纫幌盗械墓ぷ鳎还?yīng)部要采購(gòu)原材料，為生產(chǎn)順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備，及時(shí)和鋼廠溝通鎖定原材料價(jià)格，保障原材料的充沛以滿足生產(chǎn)需求；生產(chǎn)部人員加班加點(diǎn)，24小時(shí)不停歇，提高調(diào)型成功率、產(chǎn)品合格率，保障產(chǎn)品的質(zhì)量；質(zhì)保部要對(duì)每根產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每批次的產(chǎn)品都有據(jù)可尋；財(cái)務(wù)部積極籌措資金，保證資金及時(shí)合理調(diào)配，及時(shí)給客戶開出發(fā)票，使資金迅速回籠；因年初開始進(jìn)行道路維修，給公司的進(jìn)出車輛帶來了很大的不便，但辦公室人員一直在盡全力協(xié)調(diào)進(jìn)出車輛問題，保障進(jìn)廠送料車輛、拉貨車輛都有秩有序。食堂也為工人提供熱乎、可口的飯菜，營(yíng)養(yǎng)搭配。因公司產(chǎn)區(qū)分散，給吊裝班裝車也帶來難度，但為保障產(chǎn)品裝車有序及時(shí)出庫(kù)，也都克服了困難，及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)車輛，完成裝車任務(wù)。
金秋十月，收獲的季節(jié)，是銷售的旺季也是本次活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，要保證合同量，保證合理排產(chǎn)，保證出貨量，保證生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證符合環(huán)保要求，保證資金回籠速度，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要保障信息交流暢通，要有大局觀，減少外部調(diào)貨，降低成本，并且做好每一單業(yè)務(wù)的收尾工作。
此次活動(dòng)開展過程中，雖然面臨著種種問題，但是大家“心往一處使，擰成一股繩”都逐一的解決了，克服了，不管經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行緊縮銀根，環(huán)保治理，需求放緩，原材料提價(jià)，國(guó)慶假期出行擁堵，生產(chǎn)人手短缺等，我們都及時(shí)的對(duì)薄弱環(huán)節(jié)做出了填補(bǔ)和預(yù)案。我們要將齊心協(xié)力這種精神常態(tài)化，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不斷提高鑫宜達(dá)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立長(zhǎng)期“作戰(zhàn)”精神，不斷鞏固作戰(zhàn)取得的成果，“行百里路半九十”，10月份的任務(wù)量更重，全體員工應(yīng)該更加努力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，向社會(huì)，客戶，家人，自己交上一份滿意的答卷，歡歡喜喜迎接新年。
鑫宜達(dá)辦公室
宋鑫穎
